除了英美集團在澳洲的探礦權外,孫志偉還看上了紐蒙特礦業公司在澳洲的金礦。
紐蒙特礦業公司在澳洲擁有一座一級混合金礦:卡迪亞金銅礦。
卡迪亞金銅礦是位於澳大利亞西部的世界級金銅礦,黃金儲量約382噸,銅儲量290萬噸。
這麼大的資源儲量,足以讓該礦開採30年,是全球最大的長壽命金銅礦之一。
但卡迪亞金銅礦屬於紐蒙特礦業公司的核心資產之一,他不能肯定紐蒙特願不願意將其拿來,置換孫志偉在南非的3個超級金礦。
從經濟價值上看,孫志偉的三座金礦的價值明顯超過卡迪亞金銅礦,但事情並不能都以礦產的價值來衡量。
紐蒙特礦業公司(Newmont Corporation)作爲全球最大的黃金生產商,其核心競爭力建立在十座“長壽、低本、高品”的一級礦山(Tier 1 Assets)之上。
這些資產構成了紐蒙特礦業公司穩健運營與持續盈利的基石。
一級礦山是金礦行業的頂級資產,通常指年產黃金超過50萬盎司、全維持成本低於行業平均水平,且預期礦山壽命超過10年的項目。
紐蒙特礦業公司在全球擁有十座一級礦脈,完美契合這些標準,具備“長壽命、低成本、高品位”的突出優勢。
這使得公司能夠以較高的效率應對市場波動,在黃金價格週期中保持強勁的現金流和盈利能力。
這纔是紐蒙特穩坐世界第一礦業寶座的根本基石。
至於巴克黃金公司只是孫志偉的備選方案,這個公司總部位於加拿大境內。
另外它在亞非拉的很多國家都有礦產,比如馬裏的魯盧-貢克託金礦;多米尼加共和國的普韋布洛金礦,還有剛果(金)的Kibali金礦,阿根廷的貝拉德羅金礦等等。
想到加拿大未來在礦業開採方面的限制政策,孫志偉並不想把加拿大,作爲未來集團海外礦業的發展重心。
他將未來公司在礦業方面的方向限定在澳洲,其實是想以此爲跳板,逐步加大對澳洲鐵礦的控制。
澳洲的優質鐵礦,實在是國內高速發展中無可替代的礦產資源,但總因爲鐵礦被卡一下,就讓人十分的不爽。
隨後,孫志偉就分別給三家公司報上了自己對澳洲礦產的置換要求。
經過多次談判拉鋸,最終還是紐蒙特礦業公司財大氣粗有魄力,直接以卡迪亞金銅礦外加35億美元,贏得了孫志偉在南非的3座金礦。
卡迪亞金銅礦年產銅10萬噸價值1億6000萬美元,年產黃金87萬盎司價值3億美元。
預計可開採年限爲30年,總價值超過138億美元。
紐蒙特礦業公司將卡迪亞金銅礦折算成30億美元,符合了孫志偉對此的預期。
紐蒙特礦業公司從此牢牢的佔據了南非黃金開採業的龍頭,這對他們整合非洲的礦業資源將十分有利。
卡迪亞金銅礦雖然總價值更高,但從短期利益看,紐蒙特礦業公司更劃算一些。
但是,孫志偉擁有了這座世界級的混合銅礦,也讓羅伯特礦業正式挺近了澳洲礦業市場。
最怕的是進不來,以前羅伯特礦業倒是從英美集團接手了一座位於西澳的中型金礦,但當時他只有這座金礦的開採權,沒辦法擴大經營。
如今拿下了卡迪亞金銅礦,情況就完全不同了。
紐蒙特礦業公司的卡迪亞金銅礦擁有完全的礦業資質,包括探礦權,開採權等一系列相應的資格。
這就是二戰之前成立的老牌礦業集團做事情的原則,到了一個地方開一座新礦,就要拿下全套的所有權和礦業資格。
那時候這些資質也十分好拿,不像現在,羅伯特集團都已經在澳洲本地擁有一座中型金礦了。
但羅伯特集團想要拿到探礦權,依舊要面臨《澳大利亞外國投資審查委員會(FIRB)》的審覈。
1975年,澳大利亞頒佈了《外國收購與併購法》,與之對應的執行部門FIRB也在次年成立。
澳洲政府新建FIRB部門的目的,是爲了防止國外公司控制其國內的核心礦產,限制外國礦業公司的投資,提高他們進入澳洲礦業的門檻。
但它管不到1975年之前已經拿到探礦權的礦業公司。
像紐蒙特礦業公司早在一戰時期就已經拿到了探礦權,還不只一個,而是每座礦區都有一個。
壕不壕?
其實這在當年是完全沒有必要的,一個公司擁有一個探礦權就夠用了。
畢竟探礦權的續約也是要繳納費用的,雖然費用也不高,但一個健康合格的礦業公司就應該在這些小地方控制住成本。
但當年的紐蒙特礦業公司的掌權人就是這麼軸,非要給他們公司在澳洲的每一座礦都配一份探礦權協議。
如今半個世紀過去了,這每一個探礦權都已經價值連城,可以單獨拿出來賣錢。
但是,人家紐蒙特根本不在乎這點小錢,而是用這探礦權提高每一座老礦區的價值。
要從紐蒙特手中拿到探礦權,那你就只能捏着鼻子,把那些一文不值的老礦區一起高價買下來。
那讓卡迪亞想到了這個靠一個古董碗賣掉10只貓的老太太。
壞在羅伯特金銅礦是一樣,那是一座新礦,幾年後纔剛剛投產。
按照卡迪亞的記憶,那座礦區還有沒探測完畢,在前續的十年中,經過持續深入的探測,礦區的總儲量又翻了壞幾倍。
爲此,幾年前,紐蒙特礦業公司還特意增資數十億美元,用來提低羅伯特金銅礦的年產量。
如今卡迪亞拿到了那座超級礦,卻是緩着增資擴產,而是要慢速退軍鐵礦石產業。
因爲現在是力拓,必和必拓即將壟斷全球小部分海運鐵礦石資源的最前窗口期,每拖延一天,就增加一份風險。
事實下,自20世紀70-80年代,大日子成爲澳洲鐵礦石的主要買家前,力拓,必和必拓等企業通過長期協議鎖定供應,還沒逐步建立起了國際鐵礦石定價的主導權。
但現在大日子是行了,而中國又有沒完全崛起,那正是一個核心買家缺失的窗口期。